Chaque scénario est incarné dans un court-métrage coécrit avec vos équipes ou vos clients et réalisé par un cinéaste associé reconnu.
Design Fiction
Projetez-vous dans le futur pour mieux décider aujourd’hui

Le futur est déjà dans votre présent
(Mais vous ne le savez peut-ĂŞtre pas encore)
Et si vous pouviez le voir, le raconter, et vous y préparer… avec celles et ceux qui comptent vraiment ?
Le Design Fiction par Le Facilitateur
Une méthode d’anticipation stratégique, collaborative et immersive.
Vous projetez votre organisation dans un futur possible pour générer des innovations tangibles et provoquer les décisions d’aujourd’hui.
Pourquoi maintenant ?
Dans un monde où tout s’accélère, vous n’avez plus le luxe d’attendre d’avoir “assez de données” pour décider.
Vos équipes doutent ? Vos projets manquent d’adhésion ? Les scénarios se multiplient mais rien ne tranche ?
Vous n’avez pas besoin d’une présentation. Vous avez besoin d’un déclic visuel, émotionnel, stratégique. De prototypes tangibles pour tester des idées et stimuler l’innovation.
Un miroir du futur qui force les bonnes questions. Qui aligne. Qui provoque. Et qui engage.

Ce que vous allez vivre
Un film projeté dans votre futur. Un plan d’action dans votre présent.
Design Fiction est une démarche stratégique et collaborative qui combine design narratif, intelligence collective et anticipation concrète.
Vous n’êtes pas spectateurs : vous en êtes les auteurs.
👉 Vous co-construisez avec vos collaborateurs, vos clients, vos partenaires, ou toute partie prenante stratégique.
👉 Ensemble, vous fabriquez un futur possible pour mieux décider aujourd’hui.
Daniel-Hakim est un excellent allier et facilitateur quel que soit le public : directeurs, managers, entrepreneurs. Après 3 collaborations et plus de 200 personnes accompagnées, il nous apporte toujours autant de ressources pour évoluer dans un monde en perpétuel transformation.
Pierre-AlexandreResponsable filière innovation, Crédit Mutuel du Sud-Est
En plus de faciliter les collectifs, il est de très bons conseils pour toutes les démarches d’innovation des entreprises.
Concrètement
- Cadrage stratégique : enjeux, tensions, incertitudes clés
- Ateliers collectifs avec vos parties prenantes : signaux faibles, récits, imaginaires, intentions
- Écriture scénarisée d’un futur plausible, désirable… ou à éviter
- Réalisation d’un court-métrage fictionnel (avec réalisateur associé)
- Projection privée ou événementielle, comme point de bascule collectif
- Retour au réel : quelles décisions concrètes prendre maintenant ?


Et surtout…
- 👉 Vous esquissez des pistes de produits, services ou modèles alternatifs, concrètes et actionnables
- 👉 Des idées inattendues émergent, hors des sentiers battuset des silos habituels
- 👉 Des connexions se créent entre métiers, générations, ou fonctions qui ne se parlaient plus
- 👉 Vous brisez les freins internes à l’innovation (censures implicites, peurs, inerties…)
C’est un service à très haute valeur ajoutée. Ce n’est pas une animation.
C’est une mise en tension productive entre futurs possibles et réalités présentes.
Et c’est en impliquant vos parties prenantes que ce futur devient crédible, mobilisateur, transformateur.
Passez à l’action
Ce format est fait pour vous si :
- Vous avez besoin de rendre visible l’invisible
- Vous cherchez un levier fort d’alignement stratégique
- Vous ĂŞtes prĂŞt Ă sortir des formats convenus
- Vous êtes prêt à créer de la valeur grâce à une solution à haute valeur ajoutée
Passez à l’action
Ce format est fait pour vous si :
- Vous avez besoin de rendre visible l’invisible
- Vous cherchez un levier fort d’alignement stratégique
- Vous ĂŞtes prĂŞt Ă sortir des formats convenus
- Vous êtes prêt à créer de la valeur grâce à une solution à haute valeur ajoutée

