Mais les vrais espaces pour penser ensemble se raréfient.
Parce qu’on attend de vous de trancher, innover, mais rarement de partager ce qui vous travaille.
Le Cercle
Ce qu’on ne tranche pas seul, on l’éclaire ensemble.
Un espace à part pour dirigeants et entrepreneurs lucides
Le Cercle n’est pas un énième programme.
C’est un espace rare, structuré, confidentiel et stratégique, où l’on vient déposer ses interrogations, ses projets, éclairer ses dilemmes et activer de nouvelles options (en toute confidentialité)
Pas de slides. Pas de coach. Pas de solution miracle.
Juste un cadre robuste et exigeant, inspiré d’une méthode réputée à l’international, que je tiens avec précision, pour faire avancer ce qui coince.
Pourquoi le Cercle ?
Parce qu’à certains niveaux de responsabilité, les questions deviennent plus politiques, plus complexes, plus floues. Parce que dans une vie professionnelle, quand un sujet est complexe, les injonctions se multiplient.
Le Cercle est une zone de décantation et de clarté partagée, pour sortir de l’isolement, requalifier les enjeux et retrouver de l’oxygène stratégique.
J’ai rencontré Daniel-Hakim lors de workshops de co-développement en Club Open Innovation et j’ai pu apprécier son approche, qui met les participants à l’aise et qui facilite réellement l’idéation. Un facilitateur qui vous amène à penser autrement et surtout à construire en peu de temps un plan d’action pour être efficace et pragmatique.
AurélieDirectrice Innovation, Everial
J’apprécie beaucoup le regard du sociologue au travers des conseils donnés en atelier !
Ce qu’on y vit
Le Cercle c’est un cadre d’impact
Vous venez avec un sujet flou, sensible ou trop complexe pour être traité seul.
Vous repartez avec un autre regard, des mots justes, un point de bascule et un projet d’action.
Ce qu’on y travaille :
Vos zones grises. Vos angles morts. Vos impasses. Ou encore les projets que vous voudriez mettre au banc d’essai pour gagner en impact. Et nous le faisons entre pairs, en groupe de 4 à 8 personnes (maximum)
Ce que je vous apporte :
Un cadre exigeant, une écoute serrée, des relances qui forcent l’essentiel. Pas pour produire. Pour transformer.
Ce qui circule entre les membres du Cercle :
Une attention rare, des confrontations utiles, de l’entre-aide.
Entrer dans Le Cercle
Le Cercle fonctionne en petit groupe, par cycle.
L’entrée se fait sur échange, et uniquement si le cadre vous correspond.
Pour qui ?
- Dirigeants, managers expérimentés, pilotes de projets stratégiques
- Équipes ou binômes confrontés à des tensions, des dilemmes ou des zones de flou collectif
- Responsables en phase de transformation, de repositionnement ou de solitude décisionnelle
- Professionnels qui cherchent un espace de réflexion exigeant, à haute densité relationnelle
Le Cercle est pour vous si vous êtes lucide, exposé — et prêt à vous confronter avec exigence et respect.
“Daniel Hakim, leader inspirant et qui donne beaucoup de sens dans ses ateliers de co-développement. Si vous voulez progresser et cranter dans votre carrière, je vous recommande vraiment de collaborer avec lui !”
AndyDirecteur de magasin, Conforama
“Daniel-Hakim a une vraie capacité à faire ressortir le meilleur de chacun grâce à son empathie, son sens de l'écoute et son énergie communicante sans compter son humour et son aisance naturelle à mettre les gens à l'aise. J'ajouterai que tout cela s'appuie sur un vrai sens de la pédagogie au travers d'outils et méthodologies efficaces !”
ClémentMarketing & Innovation manager, Haulotte
